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部门建设


    经过探索和努力,保赛固已经形成了完善的组织机构及有机的管理制度。我们严格按照《公司法》及《保安服务管理条例》的要求及公司治理的规范,根据行 业的特征按照“对外服务为前台”与“对内管理为后台”分别设置了不同职能部门,在最大程度上精简机构,并能使得公司在员工众多、客户服务多样化的形势下仍 然能有效运转。


    我们在向客户提供安全保卫服务过程中,有效地通过市场部、客服部、督导部三个部门分阶段协同工作,便于客户得到高效、优质的服务。